Environnement

Environnement et Énergie

Nous vous accompagnons dans l’identification, la réduction et la maîtrise des impacts environnementaux générés par vos activités via plusieurs démarches / outils et suivant différents critères :

Système de management environnemental (ISO 14001 – EcoFénua Engagé) : accompagnement à la conception et mise en œuvre, audit interne, formation ;
Réalisation du Bilan Carbone® de vos activités, définition et mise en œuvre de stratégie de décarbonation ;
Analyse du cycle de vie multicritère des impacts environnementaux générés par vos produits, éco-conception ;

Sur les territoires insulaires du Pacifique, les enjeux environnementaux et énergétiques sont intimement liés.

Par ailleurs les performances énergétiques de vos bâtiments, installations, procédés constituent un levier important de rentabilité. Nos experts vous accompagnent dans l’optimisation de vos consommations et la satisfaction de vos obligations réglementaires :

Système de management de l’énergie (ISO 50001) : accompagnement à la conception et mise en œuvre, audit interne, formation ;
Audits énergétiques (ISO 16247) ;
Diagnostic de performance énergétique, éligibles aux financements ADEME-ACE.

Besoin de vous faire une idée plus précise ? Consultez la liste de nos récentes études Environnement et Transition Durable :

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Habilité à la réalisation de Bilan Carbone® par l’ADEME depuis plus de 15 ans.

Adhérent à l’Association pour la Transition Bas Carbone (ABC) et référencé EvalPro.

Référencé au dispositif Décarbon’action de la BPI sur la zone Pacifique.

Adhérent au Cluster Synergie pour la transition énergétique et membre actif du bureau.

Référencé en Nouvelle-Calédonie comme prestataire Diagnostic de Performance Energétique par la DIMENC.

Quel que soit le référentiel QHSEé : une approche de management intégré relevant de la responsabilité sociétale des organisations.

Pour l’entreprise, une démarche QHSE est une opportunité d’amélioration continue relevant de l’exercice de sa responsabilité sociétale :

écoute des parties interessées ;
maîtrise des risques et identification des opportunités (économiques, sanitaire, sécurité, environnement) pour un pilotage stratégique ;
créativité et inclusion des parties prenantes dans le traitement des problèmes ;
intégration plus forte des services ;
évolution des pratiques managériales, implications des collaborateurs dans la réponses aux enjeux ;
évaluation, analyses et maîtrise des performances ;

Dans cette perspective, une démarche QHSE devient une source d’innovation organisationnelle et sociale et constitue un levier d’application de la responsabilité sociétale de l’organisation.